LE RADICI E LE ALI

LES RACINES ET LES AILES

CODE PS: IT-S2-MDL-O16

Le projet “Le radici e le Ali” naît avec l’ambition de poursuivre l’expérience entamée ces dernières années par les trois plus grandes associations italiennes (ARCI, ACLI, FIS) et s’inscrit dans le cadre des actions de promotion sociale des individus désavantagés. À travers la mise en place de plusieurs laboratoires sociaux locaux le projet vise à concevoir et à développer un Modèle de Soutien Intégré pour le développement de nouveaux moyens de lutte contre les discriminations et les inégalités sur le marché du travail envers les migrants et les gens du voyage. L’objectif est de mettre en oeuvre des pratiques et des dispositifs à haut niveau d’innovation et de transférabilité.

L'employabilité des migrants et des gens du voyage sera ainsi renforcée par le biais de:

a) l’amélioration de l’accès aux services, aux informations et aux ressources territoriales;

b) l’augmentation du niveau d’intégration socioculturelle;

c) la prévention accrue des phénomènes d’exclusion et de discrimination sociale et face à l’emploi, en particulier concernant les femmes;

d) une aide plus importante à la création d’entreprises et d’activités sociales;

e) une aide plus importante au développement socioéconomique du territoire;

f) une meilleure capacités à proposer des réponses intégrées et de système.

1. MISSIONS/OBJECTIFS

2. QUI SOMMES-NOUS

3. ORGANISATION

4. CONTACTS

5. EXPERIMENTATION NATIONALE – INTRODUCTION

1. MISSIONS/OBJECTIFS

Promouvoir les droits des migrants et des gens du voyage et leur participation active à l’élaboration de projets visant à favoriser leur intégration sociale et professionnelle dans les communautés locales.

Objectifs:

- co-programmation territoriale de solutions et de réponses intégrées et de système.

- accès accru aux services et aux ressources du territoire.

- augmentation de la participation des migrants et des gens du voyage à la vie de la communauté locale et à la création d’entreprises.

- développement au niveau territorial, national et européen de programmations participatives, entendues comme une pratique efficace d’innovation dans le cadre de la programmation des actions socio-assistencielles et de promotion sociale.

- développement d’une aptitude à la mise en réseau (« networking ») systématique entre personnes publiques et privées, institutions et communautés locales.

Le projet vise à atteindre les résultats suivants:

1) Création de Laboratoires Sociaux Locaux dans certaines villes italiennes où l’afflux d’étrangers est parmi les plus importants (tout particulièrement Milan et Rome, ainsi que Pescara et Catane); ces laboratoires seront alimentés par des réseaux intégrés d’infrastructures sociales disposant de toute une gamme de services et capables de fournir des réponses efficaces aux problématiques liées à l’exclusion et aux difficultés sociales et professionnelles des gens du voyage et migrants, tout en promouvant une société ouverte diffusant des informations non discriminatoires.

2) Par le biais d’une formation spécifique impliquant opérateurs migrants et gens du voyage, promotion et expérimentation de la nouvelle figure professionnelle de l’Agent de Développement des Migrants, agent qui sera appelé à développer, dans les territoires d’expérimentation, des initiatives d’inclusion sociale et d’insertion au travail ayant pour bénéficiaires les migrants et les gens du voyage.

3) Conception et expérimentation de Produits de Micro-Crédit et Micro-Financement pour les migrants et les gens du voyage, populations traditionnellement tenues à l’écart du système bancaire; ce volet sera mis en place en collaboration avec des Instituts de crédit et par l’emploi d’opérateurs qualifiés, notamment migrants et gens du voyage, qui auront été formés au préalable (les Agents de Développement des Migrants).

4) Réalisation d’une Etude Comparée sur le Soutien Intégré. La confrontation des réalisations et réussites des différents laboratoires permettra de regrouper dans une analyse transversale les expériences menées sur le terrain dans le cadre des politiques du travail départementales, régionales, Nationales et Européennes.

5) Organisation d’un Board d’Expérimentation Transnationale sur le Soutien Intégré, par une confrontation entre différents pays européens des notions de welfare mix mises en oeuvre dans les projets. Le partenariat transnational sera utilisé pour comparer et renforcer les expériences locales en les mettant en réseau avec d’autres expériences menées ailleurs en Europe, dans une optique d’enrichissement mutuel.

2. QUI SOMMES-NOUS

Depuis 2002, les trois plus grands réseaux italiens, ARCI Nuova Associazione Direction Nationale, ACLI Nationale, et Federazione dell’Impresa Sociale-CdO, ont commencé une démarche de confrontation et de mise en commun de leurs compétences dans certains domaines d’intervention, en particulier dans les actions de promotion sociale envers les personnes en difficulté.

C’est dans ce contexte qu’à la fin de l’année 2002 naît le projet national “Cantiere Sociale- Imprese di Comunità, Produzione di Convivenza e Benessere”, promu conjointement par ARCI, ACLI, FIS-Cdo et financé par le Ministère du Travail et des Politiques Sociales, Osservatorio Associazionismo di Promozione Sociale, en vertu de la loi 383/00.

Sujets partenaires :

ARCI (sujet referant)

ACLI

FIS - CdO

ABATON

ACLI ANNI VERDI

ARCI POLE POSITION

ARCI SOLIDARIETA’ LAZIO ONLUS

CENTRO SOLIDARIETA’ SAN MARTINO

ENAIP

FEDERAZIONE DELLE OPERE NON PROFIT (fédération à but non lucratif) ABRUZZO

GALDUS scarl Onlus

L’APIS soc. Coopérative sociale

PEOPLE srl

Partenaires européens:

Projet Analogi@s (Espagne) – Tête de liste du programme: CEIM

Projet Compétences et Différences (France) – Tête de liste du programme: AEFTI Marne

3. ORGANISATION

Pour la réalisation du projet “Le radici e le ali” les partenaires ont décidé de s’organiser de la manière suivante:

Assemblée

Les taches de l’Assemblée (qui doit se tenir une fois au moins tous les 10 mois, et pas moins de 3 fois dans les 30 mois de mise en oeuvre du projet) serons celles de:

Ø Assurer la ligne directrice et la direction stratégique de la PS

Ø Soutenir, contrôler et approuver les activités de gestion administrative et financière exécutées par le sujet référant

Ø Designer les membres du Comité d’évaluation et les coordinateurs des Groupes Formels de Travail

Ø Vérifier, avec le Comité de Gestion, les actes de ces Groupes

Ø Fournir indications, suggestions, informations utiles au Comité de Gestion

Comité de Gestion

Le Comité de Gestion est un organe composé de 7 sept délégués, parmi lesquels: le Responsable de la PS, en tant que sujet référant ARCI Nuova Asssociazione- Direction Nationale; les coordinateurs des quatre Groupes Formels de Travail prévus. Les nominations resteront en vigueur pendant toute la durée du projet.

Les taches générales du Comité de Gestion sont:

Implémentation de la ligne directrice votée par l’Assemblée
Assurer la coordination et le contrôle des procédés de mise en oeuvre des actions de projets et des taches confiées
Assurer la coordination et le soutien aux travaux des réseaux d’organisation locaux
Assurer la coordination des communications à l’intérieur de la PS
Programmation, vérification et contrôle des flux financiers
Evaluation et mise en oeuvre des indications et des rapports élaborés par l’Assemblée, par les Groupes de Travail et par le Comité d’évaluation, conformément aux conditions requises par l’Initiative Equal
Mise en oeuvre des activités et/ou des amendements indiqués dans les rapports périodiques de monitorage et d’évaluation menés par le Comité d’Evaluation.

Groupes Formels de Travail

Groupe “Modèle de Soutien Intégré”- Expérimentation Nationale. Principales taches: assurer la coordination des actions et des expériences innovantes élaborées à l’intérieur des Laboratoires Sociaux Locaux; assurer l’intégration des méthodologies de formation multiculturelles expérimentées dans les territoires, ainsi que celles de médiation, d’orientation, de consultation et de bilan des compétences.
Groupe “Services de Micro-Crédit et Micro-Financement pour les migrants et les gens du voyage”. Principales taches: en collaboration avec les Instituts de Crédit impliqués, définition et expérimentation de Produits de Micro-Crédit et Micro-Financement destinés aux migrants et gens du voyage, individus souvent tenus en marge du système bancaire; expérimentation des parcours innovants pour faciliter l’accès au crédit et aux autres instruments financiers.
Groupe “Recherche comparée sur le Soutien Intégré”, faisant office de comité technique et scientifique Principales taches: Repérage de modèles d’intervention réalisables et transférables, à travers l’analyse transversale des réussites et des expériences les plus innovantes élaborées dans les différents Laboratoires Sociaux Locaux et la programmation de rencontres entre ces derniers; repérage des activités de recherche-action au niveau national et européen, en collaboration étroite avec les autres groupes formels de travail, conformément aux principes du modèle de projet transnational.
Groupe “Expérimentation transnationale sur le Soutien Intégré”. Principales taches: Responsable de l’élaboration et de la gestion du programme de coopération internationale, en accord avec le Comité de Gestion.

Chaque groupe aura son coordinateur, désigné par l’Assemblée; il sera composé de représentants des partenaires et du réseau, ainsi que de certains représentants des bénéficiaires ultimes, migrants et gens du voyage.

Le Comité de Promotion d’activités et de Diffusion des résultats

En étroite collaboration avec le Comité de Gestion, il devra:

assurer l’activation d’un espace Web, qui sera le point de référence pour les partenaires, le réseau, les bénéficiaires; assurer des espaces publiques de promotion et de discussion thématique; s’occuper des produits multimédiaux et rapports; réaliser la diffusion systématique horizontale et verticale des modèles et des résultats.

Enfin, le Comité d’Evaluation, formé au maximum de quatre experts en chef apicaux indiqués par le Comité de Gestion et approuvés par l’Assemblé, aura les taches générales suivantes:

Veiller à assurer un monitorage continu et l’autoévaluation des actions menées par les Groupes Formels de Travail et par les Laboratoires Sociaux Locaux, y compris par l’utilisation d’instruments et de moments de communication et le recueil des données; préparer des rapports périodiques à présenter au Comité de Gestion et à l’Autorité de Gestion du Programme Equal.

1. MISSIONS/OBJECTIFS

2. QUI SOMMES-NOUS

3. ORGANISATION

4. CONTACTS

5. EXPERIMENTATION NATIONALE - INTRODUCTION